數字化|人力資源管理駕駛艙正式落地！

點擊數：143添加時間：2021-07-30

    大數據時代企業競爭越發激烈，如今企業競爭的根本是人才競爭,人才是企業發展的戰略資源.人力資源全產業鏈正在發生巨變，數字化人力資源管理是現代企業管理中一個重要環節，是實現企業可持續發展的必要手段。

    管理駕駛艙是指企業做決策時，所需要的數據以及預警的措施，就像汽車/飛機的儀表盤，隨時顯示我們關鍵業務的數據指標以及執行情況；管理駕駛艙是一組動態的KPI指標,這些指標通常直接指向公司的目標和階段性問題；管理駕駛艙是以圖表的方式直觀的顯示各項指標，并支持“鉆取式查詢”，實現對指標的逐層細化、深化分析。

規劃設計

    建安集團人力資源數字化依托公司管理駕駛艙而設計，并以數據應用為驅動和起點。基于組織的實際管理，黨群人力資源部聯合辦公室系統地規劃了組織畫像和人才畫像的指標體系，并逐一制定了數據標準，于2021年5月完成管理駕駛艙的框架設計工作。

    

    基于打造數據中臺，人力資源反向推進人員信息系統的功能改造和升級，在人力資源業務線上化的同時，有意識地同步開展標準化數據采集工作，逐步豐富數據維度。與此同時，黨群人力資源部還針對系統的存量數據，組織分支機構按標準開展數據治理工作。

    截至目前，在標準數據源源不斷輸入、存量數據逐步規范的前提下，數據應用逐漸水到渠成，建安集團管理駕駛艙能夠實現人力資源數量、結構、流動、運作、效率的動態分析。
    目前人力資源管理駕駛艙已面向公司高層管理者開放。后續，隨著人力資源數字化的進一步深入，數據顆粒度及標準化水平將會進一步提升。