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安晨學思堂|新征程 新感悟

點擊數:322添加時間:2020-11-09

    安晨發展重組后,公司嚴格落實集團戰略目標,新的征程,新的發展,11月3日下午,安晨學思堂“采眾長”系列培訓特邀請業務二部經理張阿龍,分享集團“三步走”戰略目標分解落地過程中的思想感悟。此次培訓各部門共30人參與。
    培訓以集團“三步走”戰略發展目標為切入點,提出當前階段,業務人員應當勇于轉變思維,提升個人能力,堅定不移的執行“控風險、降規模”的戰略導向,堅持原則性與靈活性相結合,實施一戶一策的方式,有計劃的制定嚴格退出方案;在打造一體化“股權+債權+擔保”的投貸聯動產業投資新模式下,要從人品、業務基礎、管理團隊、成長空間等方面擇優標的客戶,只有選擇好投資的企業,被市場所認可才能持續健康發展;強調了業務復盤對戰略轉型發展的重要性,即通過結果對過去進行重新審視,找出問題的同時還能提出更好的優化方案,更有利于目標的實現。
    培訓進一步統一思想、統一認識、統一步調,更加堅定了各部門貫徹落實集團戰略精神的信念,下一步將細化“三步走”戰略目標,推進戰略落地,加快調整業務結構,增強發展動力,提升經營管理質效,開啟安晨發展新的發展局面。
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